Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909 – Claremont, 11
de noviembre de 2005) fue un abogado y tratadista austríaco, quien es
considerado el más grande filósofo del management en el siglo XX. Fue
autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la
Corporación moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas mundialmente
sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información
y sociedad del conocimiento, área de la cual es reconocido como padre y
mentor en conjunto con Fritz Machlup. Drucker dejó huella en sus obras de
su gran inteligencia y su incansable actividad. Hoy es considerado ampliamente
como el padre del management como disciplina y sigue siendo objeto de
estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios. By Wikipedia
FRASES DE PETER DRUCKER
- Recuerda que lo más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho.
- Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas.
- Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro.
- Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice.
- Se puede decir que no hay países subdesarrollados sino mal gestionados.
- Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos.
- Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto
- Lo que motiva a trabajadores del conocimiento es lo mismo que motiva a los voluntarios… necesitan, sobre todo, retos.
- Todo el mundo comete errores. La clave es cometerlos cuando nadie nos ve.
- Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones básicas, y sólo dos: la mercadotecnia y la innovación. La mercadotecnia y la innovación producen beneficios, lo demás son costos.
- No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. Tampoco se trata de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales.
- La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.
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